Δημιουργία ιδεών

Η δημιουργία ιδεών το πρώτο εμπόδιο που θα συναντήσετε ιδρύοντας τη δική σας κοινωνική επιχείρηση, ως εκ τούτου κάποιες μέθοδοι που προτείνουμε για να σας βοηθήσουν στην πορεία σας:

  1. Οικογένεια- Συχνά οι επιχειρηματίες μπορούν να βρουν έμπνευση από την ίδια τους την οικογένεια. Περαστέ λίγο χρόνο μιλώντας με την οικογένειά σας, κάνοντας τους ερωτήσεις και δείτε τις απαντήσεις τους.
  2. Φίλοι – Ισότιμα, και οι φίλοι σας μπορεί να είναι μια πολύτιμη πηγή όπως και η οικογένειά σας.
  3. Τι σας ενοχλεί; – Πολλές φορές υπήρξαν περιπτώσεις όπου έχετε ενοχληθεί από ένα προϊόν ή υπηρεσία. Αναλογιστείτε εκείνες τις φορές και αναρωτηθείτε τι ήταν αυτό που σας ενόχλησε, μετά σκεφτείτε τρόπους που θα μπορούσατε να τις διορθώσετε ή να τα κάνετε καλύτερα.
  4. Χόμπι – Ποια είναι τα χόμπι σας ή τα ενδιαφέροντά σας; Υπάρχει κάποιο από αυτά το οποίο θα μπορούσες να κερδίσεις χρήματα και να το κάνεις επιχείρηση;
  5. Ταξίδια – Τα ταξίδια θα σας προσφέρουν μια καλύτερη οπτική του κόσμου και θα σας ωριμάσουν σας άνθρωπο. Μπορεί να παρατηρήσετε κάτι το οποίο πιστεύεται ότι θα μπορούσε να λειτουργήσει στην χώρα σας ή στην περιοχή σας, ή μπορεί να γνωρίζατε κάποιον με τον οποίο να ξεκινούσατε ίσως μια συνεργασία.
  6. Κρατήστε τα μάτια σας ανοιχτά – Αντίθετα, απλώς συνειδητοποιώντας το τοπικό σας περιβάλλον μπορεί να σας εμπνεύσει που χρειάζεστε, Μπορεί και να είναι ήδη μπροστά σας.
  7. Εξετάστε τα υπάρχοντα προϊόντα – Η καινοτομία προέρχεται από την ανάπτυξη καθημερινών αντικειμένων. Κοίτα τι υπάρχει γύρω σου και αναρωτήσου, τι θα μπορούσα να κάνω για να κάνω αυτό το αντικείμενο καλύτερο;
  8. Sleep on it – Συχνά είμαστε πιο δημιουργικοί στον ύπνο μας. Μόλις ξυπνήσεις γράψε σε ένα χαρτί ότι θυμάσαι.
  9. Διαδικτυακή έρευνα – Έχετε ένα τεράστιο πλούτο γνώσης στα χέρια σας, χρησιμοποιήστε τον!

Διαχείριση των ενδιαφερομένων

ΟΡΙΣΜΟΣ: STAKEHOLDERS

Τα Stakeholders στο πλαίσιο των επιχειρήσεων αναφέρεται σε οποιανδήποτε ενδιαφέρεται για την επιχείρηση ή όποιον επηρεάζεται από τη λειτουργία της επιχείρησης. Στην κοινωνική επιχείρηση, αυτό περιλαμβάνει επίσης τους δικαιούχους, τους ανθρώπους που υπάρχει για να βοηθάει η επιχείρηση σου

Ως κοινωνική επιχείρηση, θα πρέπει να διαχειριστείτε μια πιο διαφοροποιημένη ομάδα ενδιαφερόμενων σε σχέση με μια απλή επιχείρηση. Και αυτό επειδή θα υπάρχουν δικαιούχοι που θα είναι τόσο σημαντικοί όσο και οι πελάτες, παρόλο που καμία φορά είναι δύσκολο να ισορροπήσετε τις ανάγκες των δικαιούχων με τις ανάγκες των πελατών.

Ασχέτως με τις αποφάσεις που πρέπει να πάρετε σχετικά με τους ενδιαφερόμενους, είναι ζωτικής σημασίας αυτό να μην επηρεάσει την οικονομική σταθερότητα της εταιρίας. Βάζοντας την οικονομική σταθερότητα σε ρίσκο, εν τέλει θέτει σε ρίσκο και την κοινωνική αποστολή. Και το αντίκτυπο της αποτυχίας της κοινωνικής επιχείρησης πιθανότατα θα είναι υψηλότερο στους δικαιούχους σας, οι οποίοι μπορούν να αντέξουν οικονομικά το λιγότερο.

Τελικά, θα πρέπει να είστε ειλικρινής και ρεαλιστής όταν συζητάτε τις ιδέες σας με τους δικαιούχους. Ενώ εσείς θέλετε να προσεγγίσουν την εταιρία με θετικότητα, ταυτόχρονα δεν θέλετε να αποθαρρυνθούν αν οι εξελίξεις δεν ταιριάζουν με τις προσδοκίες. Αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει στην αποδέσμευση των δικαιούχων, κάτι που είναι κακό για την επιχείρηση αλλά πιο σημαντικό, και για τους ίδιους.

Όπου είναι δυνατόν, οι δικαιούχοι θα πρέπει να συμμετέχουν στις δραστηριότητες της επιχείρησης, αυτό θα σας επιτρέψει να έχετε το μεγαλύτερο αντίκτυπο. Παρέχοντας τους πρακτικές ευκαιρίες μάθησης θα τους ενδυναμώσει πολύ περισσότερο από το να βρίσκονταν χωριστά.

Δουλεύοντας με συνεργάτες

Οι περισσότερες κοινωνικές επιχειρήσεις δουλεύουν πολύ στενά με διάφορους άλλους οργανισμούς, είτε σε μια επίσημη συνεργασία είτε με πιο ανεπίσημο τρόπο. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν δουλεύεις με την ομάδα δικαιούχων σου, να βρεις οργανισμούς που μπορούν να σε υποστηρίξουν. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτοί θα μπορούσαν να είναι φιλανθρωπικές οργανώσεις ή ΜΚΟ που ήδη προσφέρουν κάποιες υπηρεσίες σε ομάδες δικαιούχων. Αυτό θα διασφαλίσει ότι έχετε τη γνώση και την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο θα υποστηρίξετε καλύτερα τους δικαιούχους σας, διότι συνεργάζεστε με ανθρώπους που δουλεύουν μαζί τους πολλά χρόνια, και ίσως να το κάνουν εδώ και χρόνια.

Όταν ερευνάς κοινωνικά ζητήματα με τα οποία θέλεις να ασχοληθείς, θα πρέπει επίσης να ψάξεις οργανισμούς που ήδη δουλεύουν σε αυτό το πεδίο και να επικοινωνήσεις μαζί τους. Θα πρέπει να τους ζητήσεις μια συνάντηση στην οποία θα παρουσιάσεις την ιδέα σου και προσπάθησε να λάβεις ανατροφοδότηση. Αυτό μπορεί να εξελιχθεί σε μια επίσημη συνεργασία καθώς σημειώνεις πρόοδο στην εταιρία σου, ή μπορεί να παραμείνουν ανεπίσημοι συνεργάτες. Παρόλα αυτά, δημιουργώντας μια επαφή, θα σου δώσει πρόσβαση σε περισσότερη γνώση και εμπειρία που θα είχες υπό άλλες συνθήκες.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Σε αυτή την άσκηση, θα εξασκηθείς στον συνδυασμό κοινωνικών ζητημάτων με μορφές επιχειρήσεων και στην συνέχεια επεκτείνετε τις ιδέες αυτές.

Κοινωνικά ζητήματαΕπιχειρήσεις
ΆστεγοιΕπιχείρηση Ξεναγήσεων
Ανεργία νέωνΚαφετέρια/Εστιατόριο
Πρόσφυγες και ΜετανάστεςΜανάβικο
Άτομα με ειδικές ανάγκες (ενήλικες)Περιοδικό / Εφημερίδα
Ευάλωτοι ηλικιωμένοιΚατάστημα ποδηλάτων
Αυτόχθονες πληθυσμοίΓκαλερί έργων τέχνης

Νέοι μέθοδοι αναγνώρισης ευκαιριών για την ανάπτυξη σχεδίων δημιουργίας θέσεων απασχόλησης στο πλαίσιο της κοινωνικής

Κανένα πρότζεκτ ή πρόγραμμα που προωθούσε τους συνεταιρισμούς δεν ήταν ποτέ επιτυχημένο όταν προωθείται αποκλειστικά από εξωτερικούς παράγοντες στους ανθρώπους που υποτίθεται ότι είναι τα συστατικά των συνεταιρισμών αυτών, είτε πρόκειται για κυβερνητικές υπηρεσίες, συνδικάτα, πανεπιστήμια, ΜΚΟ ή ξένα ιδρύματα ή εμπειρογνώμονες, χωρίς σαφή συμμετοχή των ίδιων των φορέων.

Εμπόδια

Μια δυναμική από πάνω προς τα κάτω θα πρέπει πάντοτε να συνδυάζεται με μια εκ των κάτω προς τα πάνω σε συνεργατικά σχέδια. Πράγματι, η ουσία της κοινωνικής οικονομίας είναι να ανταποκριθεί στις κοινωνικοοικονομικές ανάγκες των απλών πολιτών μέσω μιας επιχείρησης την οποία ελέγχουν δημοκρατικά τα ίδια απλά άτομα. Προκειμένου να προωθηθούν οι συνεταιρισμοί, είναι απαραίτητο να μπεις στην λογική των συνεταιρισμών. Εάν ο βασικός αυτός παράγοντας απουσιάζει και δεν προωθείται συνειδητά, υπάρχει υψηλός κίνδυνος να αποτύχει μια πρωτοβουλία για την προώθηση των κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων και της κοινωνικής οικονομίας στην Ελλάδα, με μια σημαντική σπατάλη οικονομικών πόρων και, ακόμη χειρότερα, μια κακή εμπειρία που μπορεί να χρειαστεί χρόνια ή ακόμη και δεκαετίες για να ξεχαστεί από την κοινή γνώμη, όπως συνέβη ήδη σε αρκετές χώρες. Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη ορατότητας και κατανόησης στο τι είναι η κοινωνική οικονομία όπως ότι υπάρχει μια σύγχυση μεταξύ του τομέα και των κοινωνικών κινημάτων των πολιτών. Τέλος, υπάρχουν πολλές περιπτώσεις που υπάρχει ένα άσχημο ή απροετοίμαστο περιβάλλον (κοινωνικό ή / και θεσμικό) όταν πρόκειται να συμβάλει στην ανάπτυξη νέων μορφών αυτο-οργανωμένων πρωτοβουλιών.

Αναγνώριση ευκαιριών

Έτσι, υπάρχει ανάγκη να εντοπιστούν οι διάφοροι παράγοντες που θα συμβάλλουν στην συνεταιριστική ανάπτυξη στην Ελλάδα. Κάποιες μέθοδοι προκειμένου να επιτευχθεί η ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας με νέα έργα είναι:

Ανάπτυξη κέντρων αφιερωμένων στην ανάπτυξη συνεταιρισμών και κοινωνική οικονομίας, με λίγα πιλοτικά έργα να επιλέγονται, με μια χούφτα (τουλάχιστον 2-3 άτομα) αποκλειστικού προσωπικού πλήρους απασχόλησης σε κάθε τομέα του έργου. Τα κέντρα αυτά θα πρέπει να βλέπουν τη συμμετοχή ατόμων και ιδρυμάτων που έχουν αναλάβει την ανάπτυξη των συνεταιρισμών και της κοινωνικής οικονομίας. Σε σχέση με αυτά τα κέντρα, θα πρέπει να αναπτυχθεί ένας χρηματοοικονομικός μηχανισμός με σκοπό να παρέχει χρηματοδότηση στους νέο-εισερχόμενους οργανισμούς ή σε έργα αναδιάρθρωσης.

Οι διαχειριστές των κέντρων και των υπό-μονάδων θα πρέπει να λαμβάνουν εντατική εκπαίδευση στις χώρες τους για ένα ή δυο μήνες( συνοδευόμενη από έναν διερμηνέα, αν χρειαστεί) σε επιλεγμένες περιοχές όπου συγκεκριμένα και άμεσα η χρησιμοποιούμενη γνώση μπορεί να γίνει κατανοητή.

Οι ξένοι ειδικοί από τεχνικά πεδία όπου οι διαχειριστές θα έχουν υποβληθεί σε κατάρτιση στο εξωτερικό, στη συνέχεια θα έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν τακτικές επισκέψεις σε πιλοτικά προγράμματα με σκοπό να συνεχιστούν τα προγράμματα κατάρτισης των διαχειριστών και να παρέχουν παρακολούθηση και συμβουλές, συμπεριλαμβανομένου, στην αρχή συγκεκριμένες συνεταιριστικές επιχειρήσεις που έχουν συσταθεί.

Πως η κοινωνική επιχειρηματικότητα μπορεί αναδείξει τα ‘’αόρατα’’ ταλέντα.

Είναι σαφές ότι τα τοπικά επιχειρηματικά ταλέντα πρέπει να καλλιεργηθούν και να αναπτυχθούν. Για να γίνει αυτό, ο τομέας της κοινωνικής επιχειρηματικότητας πρέπει να προσεγγίσει τους «αόρατους» κοινωνικούς επιχειρηματίες, των οποίων το ταλέντο παραμένει αναξιοποίητο. Ευτυχώς, υπάρχουν πολλοί τρόποι για να επιτευχθεί αυτό.

Προώθησε της επιχειρηματική σου ιδέα σε Κοινοτικές εκδηλώσεις και Φεστιβάλ.

Τα φεστιβάλ, τα συνέδρια, οι ανοικτές αγορές, οι επιχειρηματικές εκθέσεις, οι εκθέσεις για την υγεία και άλλες κοινοτικές εκδηλώσεις είναι όλες καλές ευκαιρίες για την προώθηση της επιχειρηματικής σας ιδέας σε τοπικό επίπεδο.

Τέτοιο παράδειγμα είναι η SKOLL WORLD FORUM. Η Skoll World Forum στην Κοινωνική Επιχειρηματικότητα είναι η κορυφαία διεθνής πλατφόρμα για την προώθηση επιχειρηματικών προσεγγίσεων και λύσεων στα πιο πιεστικά προβλήματα του κόσμου. Αποστολή της είναι να επιταχύνει τον αντίκτυπο των κορυφαίων κοινωνικών επιχειρηματιών στον κόσμο, ενώνοντας τους με βασικούς συνεργάτες σε μια συνεργατική προσπάθεια μάθησης, μόχλευσες και μεγάλης κλίμακας κοινωνικής αλλαγής.

Οι άνθρωποι συχνά ξοδεύουν χρόνο και χρήμα στην προώθηση των ιδεών και των προτάσεων τους διαδικτυακά ή μέσω μέιλ. Ωστόσο, εάν δεν εκμεταλλεύεστε τα κοντινά φεστιβάλ και τις κοινοτικές εκδηλώσεις για να προωθήσετε την επιχειρηματική σας ιδέα, πιθανόν να χάσετε μια πολύτιμη ευκαιρία για να βρείτε υποστήριξη και επενδύσεις.

Τα φεστιβάλ και οι κοινοτικές συνευρέσεις επιτρέπουν στην επιχείρηση να επικοινωνήσει με μέλη της πόλης και κωμόπολής της. Όχι μόνο μπορείτε να βρείτε συμμάχους που θα σε βοηθήσουν να υλοποιήσετε τις ιδέες σας αλλά επίσης αλληλοεπιδράτε με τους μελλοντικούς και τους ήδη υπάρχοντες πελάτες σας, ενημερώνοντας τους τι έχετε σαν προσφέρετε. Επίσης, οι ιδιοκτήτες μπορούν να δημιουργήσουν δυνητικά πολύτιμες σχέσεις με άλλες τοπικές επιχειρήσεις, ψάχνοντας να προσλάβουν πιθανά ταλέντα και να επωφεληθούν από τις νέες ιδέες τους.

Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές για την επιτυχή προώθηση των δεξιοτήτων και των ιδεών σας σε τοπικά φεστιβάλ και εκδηλώσεις:

Κάντε προεργασία

Πριν επισκεφθείτε το πρώτο σας φεστιβάλ, είναι σημαντικό να κάνετε την έρευνά σας. Οι κοινότητες προσφέρουν μια ευρεία σειρά εκδηλώσεων. Πριν από τη συμμετοχή, αφιερώστε χρόνο για να εξετάσετε το κοινό-στόχο και ποιες κατηγορίες συμβάντων είναι πιο πιθανό να παρακολουθήσετε. Εάν θέλετε να δημιουργήσετε κάτι που να απευθύνεται σε οικογένειες με μικρά παιδιά, πιθανότατα θα επικεντρωθείτε σε διαφορετικά γεγονότα από εκείνα που απευθύνονται στους νέους πολίτες..

Βυθιστείτε στο περιεχόμενο

Απορροφήστε τα πάντα γύρω σας. Αξιοποιήστε στο έπακρο κάθε συνεδρία. Φέρτε ένα σημειωματάριο και καταγράψτε όλες τις παρατηρήσεις. Κάντε ερωτήσεις κατά την διάρκεια των μερών Q&A. Στη συνέχεια, επιστρέψτε στην ομάδα σας με ενημερωμένες γνώσεις και πρακτικές που βασίζονται σε όλα αυτά.
Συστήστε τον εαυτό σας στους ομιλητές μετά την συνάντηση.
Μια από τις καλύτερες επαφές που μπορείτε να κάνετε σε ένα συνέδριο είναι οι ίδιοι οι ομιλητές, εάν συστηθείτε σωστά. Πάρτε τον χρόνο να τους γνωρίσετέ μετά τις συνεδρίες τους και σιγουρευτείτε ότι τους ρωτήσατε συγκεκριμένες/ στοχευμένες ερωτήσεις.

Συγκεντρώστε επαφές

Όταν προσεγγίζετε τοπικά φεστιβάλ, οι ευκαιρίες για προώθηση δεν τελειώνουν με το τέλος της ημέρας. Αντιθέτως, υπάρχει η δυνατότητα να εγγραφείτε με το μέιλ σας με σκοπό να αλληλοεπιδράσετε. Επιπλέον, συλλέξτε τα μέιλ των σχέσεων που έχετε κάνει σε μια βάση δεδομένων και χρησιμοποιείστε τις για τη δικτύωση μαζί τους, τους επόμενους μήνες. Εποικοινωνήστε μαζί τους μόνο αν έχετε κάτι αξιόλογο να τους πείτε. επικοινωνίας όταν έχετε κάτι πραγματικά αληθινό να πείτε.

Αποχωρήστε αν πραγματικά το χρειάζεστε

Όλοι έχουμε όρια όταν πρόκειται για δικτύωση. Γνωρίζοντας τον εαυτό σας, να είστε ειλικρινής όταν το νιώσετε. Εάν δεν νιώθετε άνετα μετά από 20 λεπτά άσκοπων κύκλων σε μια εκδήλωση χωρίς να έχετε μιλήσεις με κανέναν, δεν είναι κακό να φύγετε. Αφού έχετε κάνει μια ειλικρινή προσπάθεια και λαμβάνεται αξία από το φεστιβάλ με άλλους τρόπους, είναι εντάξει να επιστρέψετε στην ‘’οικιακή σας βάση’’ όταν τα πράγματα γίνονται αφόρητα.